2023開新局 | 東方機(jī)電：重整行裝再出發(fā) 腳踏實地謀新篇
發(fā)布時間：2023-03-10
建強紅色堡壘
推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合
始終胸懷“國之大者”，把黨的政治建設(shè)擺在首位。積極發(fā)揮“兩個作用”，迭代升級“E路朝陽”黨建品牌，探索海外延伸教育，拓寬紅色宣傳陣地，持續(xù)推進(jìn)“全企一體 雙融共促”。進(jìn)一步落細(xì)落實“五張責(zé)任清單”，探索搭建各部門“大監(jiān)督”體系，深化清廉單元建設(shè)向基層延伸，堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。
聚焦主責(zé)主業(yè)
“重心靠前”加大市場開拓
堅持主業(yè)不動搖，突破公司發(fā)展瓶頸，加大市場開拓力度、探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、抓好項目執(zhí)行管理。號召黨員骨干積極踐行“重心靠前”，加大市場開拓的戰(zhàn)略布置。積極推動引進(jìn)戰(zhàn)略合作事宜，日前BJSS公司與下屬力源公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建“資源共享、優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、互惠雙贏”合作關(guān)系，在踐行“一帶一路”倡議上努力講好“中國故事”“浙江故事”。
強化公司治理
合力推動工作提質(zhì)增效
注重將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅持以“三會一層”為抓手，建立完善各項管理制度，構(gòu)建“決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、運轉(zhuǎn)規(guī)范”的法人治理結(jié)構(gòu)。堅持與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)，進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)和管理流程。全面筑牢安全防線，落實安全隱患排查，強化安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，持續(xù)營造發(fā)展健康環(huán)境。
科創(chuàng)因子解鎖“共富密碼”
實施“科技興企”戰(zhàn)略，激發(fā)技術(shù)人員積極投身于科技創(chuàng)新的大潮中,加大力源公司創(chuàng)新研發(fā)力度，在產(chǎn)學(xué)研深度融合中取得重要科創(chuàng)成果，以入選浙江省2023年度“尖兵、領(lǐng)雁”計劃的科研項目為抓手，助力共富重點項目，奮力走好服務(wù)“雙碳”助力“共富”之路。
弘揚企業(yè)文化
緊抓隊伍鍛造機(jī)電“鐵軍”
持續(xù)弘揚東方機(jī)電“三個負(fù)責(zé)”企業(yè)文化，始終圍繞“一流的工作質(zhì)量與一流的隊伍建設(shè)相結(jié)合”的理念。配齊經(jīng)營班子成員，深化“青”系列培訓(xùn)，提升員工復(fù)合型能力。推進(jìn)“人才庫”建設(shè)，做好員工招聘、人才引進(jìn)工作，為公司上臺階式發(fā)展提供堅實的人才支撐。
